[第1课] 谈组织结构-对话艺电总经理

主题:美国游戏开发商,艺电公司的三位管理人员在斯坦福大学的论坛上介绍了公司的结构,产品开发的过程,并具体谈到了开发《詹姆斯邦德》和《指环王》等游戏的经验。

[第2课] 新产品的资本分配

主题:美国游戏开发商,艺电公司的三位管理人员在斯坦福大学的论坛上介绍了公司的结构,产品开发的过程,并具体谈到了开发《詹姆斯邦德》和《指环王》等游戏的经验。

[第3课] 游戏业的企业家们

主题:游戏业的企业家们

[第4课] 游戏发展历程

主题:游戏发展历程

[第5课] 知识产权

主题:知识产权

[第6课] 市场潜在需求:Gameboy

主题:市场潜在需求:Gameboy

[第7课] 定位:詹姆斯邦德与Gameboy

主题:美国游戏开发商,艺电公司的三位管理人员在斯坦福大学的论坛上介绍了公司的结构,产品开发的过程,并具体谈到了开发《詹姆斯邦德》和《指环王》等游戏的经验。

[第8课]团队大小与产品开发

[第9课] 吸取教训.游戏开发

主题:美国游戏开发商,艺电公司的三位管理人员在斯坦福大学的论坛上介绍了公司的结构,产品开发的过程,并具体谈到了开发《詹姆斯邦德》和《指环王》等游戏的经验。

[第10课] 谈组织结构.看EA主管与制作者的关系

主题:美国游戏开发商,艺电公司的三位管理人员在斯坦福大学的论坛上介绍了公司的结构,产品开发的过程,并具体谈到了开发《詹姆斯邦德》和《指环王》等游戏的经验。

[第11课] 职业发展

主题:美国游戏开发商,艺电公司的三位管理人员在斯坦福大学的论坛上介绍了公司的结构,产品开发的过程,并具体谈到了开发《詹姆斯邦德》和《指环王》等游戏的经验。

[第12课] 讲失败当成机遇

主题:美国游戏开发商,艺电公司的三位管理人员在斯坦福大学的论坛上介绍了公司的结构,产品开发的过程,并具体谈到了开发《詹姆斯邦德》和《指环王》等游戏的经验。

[第13课] 机会评估.以指环王为例

主题:美国游戏开发商,艺电公司的三位管理人员在斯坦福大学的论坛上介绍了公司的结构,产品开发的过程,并具体谈到了开发《詹姆斯邦德》和《指环王》等游戏的经验。

[第14课] 机会评估.以双城为例

主题:美国游戏开发商,艺电公司的三位管理人员在斯坦福大学的论坛上介绍了公司的结构,产品开发的过程,并具体谈到了开发《詹姆斯邦德》和《指环王》等游戏的经验。

[第15课] 机会评估.以亡者归来为例

主题:美国游戏开发商,艺电公司的三位管理人员在斯坦福大学的论坛上介绍了公司的结构,产品开发的过程,并具体谈到了开发《詹姆斯邦德》和《指环王》等游戏的经验。

[第16课] 游戏开发

主题:游戏开发

[第17课] 游戏设计

主题:游戏设计

[第18课] 竞争

主题:竞争

[第19课] 创新与成长

主题:创新与成长

[第20课] 让交互式游戏成功

主题:美国游戏开发商,艺电公司的三位管理人员在斯坦福大学的论坛上介绍了公司的结构,产品开发的过程,并具体谈到了开发《詹姆斯邦德》和《指环王》等游戏的经验。

[第21课] 灵活变通

主题:美国游戏开发商,艺电公司的三位管理人员在斯坦福大学的论坛上介绍了公司的结构,产品开发的过程,并具体谈到了开发《詹姆斯邦德》和《指环王》等游戏的经验。

[第22课] 网络游戏的未来

主题:美国游戏开发商,艺电公司的三位管理人员在斯坦福大学的论坛上介绍了公司的结构,产品开发的过程,并具体谈到了开发《詹姆斯邦德》和《指环王》等游戏的经验。

[第23课] 艺电创新过程

主题:美国游戏开发商,艺电公司的三位管理人员在斯坦福大学的论坛上介绍了公司的结构,产品开发的过程,并具体谈到了开发《詹姆斯邦德》和《指环王》等游戏的经验。

斯坦福大学公开课:Electronic Arts创始人谈创业过程

学校: 斯坦福大学

讲师: Arcadia Kim

集数: 23

授课语言: 英文

类型: 国际名校公开课 管理

课程简介: 美国游戏开发商,艺电公司的三位管理人员在斯坦福大学的论坛上介绍了公司的结构,产品开发的过程,并具体谈到了开发《詹姆斯邦德》和《指环王》等游戏的经验。