[第1课]戴尔的建立

[第2课] 早期公司文化以及活力

主题:早期公司文化以及活力

[第3课] 避免在公司建立亲密关系

主题:避免在公司建立亲密关系

[第4课] 董事会的建立

主题:董事会的建立

[第5课] 增强董事会的效力

主题:增强董事会的效力

[第6课] 克服早期错误

主题:克服早期错误

[第7课] 公司上市的原因

主题:公司上市的原因

[第8课] 商业模式的重要改变

主题:商业模式的重要改变

[第9课] 自我反思

主题:自我反思

[第10课] 在不景气的背景下创业

主题:在不景气的背景下创业

[第11课] 公司快速发展中的执行过程

主题:公司快速发展中的执行过程

[第12课] 建立良好的沟通

主题:建立良好的沟通

[第13课] 早期计算机行业中的错误模式

主题:早期计算机行业中的错误模式

[第14课] PC机的改革与IT业的崛起

主题:PC机的改革与IT业的崛起

[第15课] 创新

主题:创新

[第16课] 寻求公司进步的共同动力

主题:寻求公司进步的共同动力

[第17课] 个人计算机行业的现存威胁

主题:个人计算机行业的现存威胁

戴尔CEO Michael Dell谈创业和发展

学校: 斯坦福

讲师: Michael Dell

集数: 17

授课语言: 英文

类型: 国际名校公开课 管理

课程简介: 世界著名电脑公司戴尔的创始人和CEO Michael Dell详细讲述该公司的起源和发展历程,介绍团队建设、挫折应对、沟通机制、管理模式、创新及挑战等方面的内容。