当前位置： 查字典公开课网 中国大学视频公开课 华南理工大学公开课：动态条件下的企业战略管理 案例分析——毕马威战略转型
[第1课] 企业经营环境的动态化
主题： 本讲重点介绍企业环境动态化的原因以及对企业竞争优势可保持性的影响。
[第2课] 动态条件下的企业战略
主题： 本讲重点介绍企业战略的定义、战略思维模式（市场基础和资源基础）、企业战略的内容以及有效企业战略的特点。
[第3课] 动态条件下的经营级战略（上）
主题： 本讲重点介绍经营级战略的主要内容以及动态条件下企业的定位战略，实施低成本和高差异战略的方法及管理模式特征。
[第4课] 动态条件下的战略实施
主题：本讲重点介绍动态条件下的转型升级的类型、内容、困难、关键，以及实施的主要手段和主要的策略。
[第5课]案例分析——毕马威战略转型
学校： 华南理工大学
讲师： 蓝海林
集数： 7
授课语言： 中文
类型： 中国大学视频公开课 管理 中国大学视频公开课
课程简介： 经营环境的动态化给企业竞争优势带来怎样的影响？动态条件下如何理解战略的内涵？如何制定企业经营战略呢？在动态条件下企业所采取的转型升级战略如何确保企业摆脱当前的经营困局呢？蓝海林教授运用理论和案例相结合的方法讲解动态条件下企业战略的制定和实施，帮助大家理解企业竞争优势建立、保持和发展的思路和方法。
