[第1课] 企业发展与管理思维

主题:本讲介绍企业发展与管理思维的关系。结合企业案例讲述企业发展与战略管理思维的基本类型和选择原则。

[第2课] 战略管理与新思维

主题:本讲介绍当前企业战略管理面临的环境以及战略管理思维的演变。针对当前新经济环境,讲述企业战略新思维产生的背景与企业战略新思维。

[第3课]组织管理与新思维——从刚性组织到柔性组织

[第4课] 领导与新思维——从硬管理到软管理

主题:本讲介绍领导与领导方式;从领导的职能视角讲述企业领导者选人、用人过程中6大新思维。

[第5课] 控制与新思维

主题:本讲通过案例导出企业管理控制这个职能的作用;介绍了控制的过程、类型与方法。针对中国企业控制过程中存在的问题,讲述从直接控制向间接控制转变、从资源控制向文化控制转变、从他组织控制向自组织控制的新思维。

合肥工业大学公开课:企业管理与新思维

学校: 合肥工业大学

讲师: 吴慈生

集数: 5

授课语言: 中文

类型: 中国大学视频公开课 管理 中国大学视频公开课

课程简介: 当前,全球化、城市化、市场化、知识化和信息化的进程不断加快,对企业管理带来巨大的影响。如何应对剧烈变化的环境?如何获得长远发展是企业发展面临的新课题。新的变化需要新的企业管理思维。本课程采用系列讲座方式,通过丰富的案例、通俗的形式和生动的语言,向观众介绍企业发展与管理思维、战略管理与新思维、组织管理与新思维、领导与新思维、控制与新思维5个相关知识,旨在传授企业管理知识的同时提高观众的企业管理思维水平。