[第1课]
企业发展与管理思维
主题:本讲介绍企业发展与管理思维的关系。结合企业案例讲述企业发展与战略管理思维的基本类型和选择原则。
[第2课]
战略管理与新思维
主题:本讲介绍当前企业战略管理面临的环境以及战略管理思维的演变。针对当前新经济环境,讲述企业战略新思维产生的背景与企业战略新思维。
[第3课]
组织管理与新思维——从刚性组织到柔性组织
主题:本讲介绍组织的一般特征,组织管理在企业发展过程中的重要性。通过案例导出,分析企业组织从刚性到柔性的变化动因,企业组织管理思维的变化趋势与特点。
[第5课]
控制与新思维
主题:本讲通过案例导出企业管理控制这个职能的作用;介绍了控制的过程、类型与方法。针对中国企业控制过程中存在的问题,讲述从直接控制向间接控制转变、从资源控制向文化控制转变、从他组织控制向自组织控制的新思维。