[第1课]
会计与价值创造概述
主题:本讲主要讲授了会计的基本概念、分类,以及管理会计的基本内容,并重点从服务对象、工作重点、约束依据、时间跨度、会计主体上突出管理会计与财务会计的异同点,基于企业价值目标阐明价值创造的途径。
[第2课]
成本习性与本量利分析
主题:本讲主要从管理者的角度介绍成本的基本概念和类型,根据成本习性将成本分为固定成本和变动成本两类,阐明成本、业务量和利润三者之间的关系。在此基础上,重点分析贡献毛益、盈亏平衡点在利润预测、敏感性分析、经营杠杆分析和销售组合分析中的应用。
[第3课]
全面预算管理
主题:本讲讲述全面预算管理在实现企业战略目标过程中的作用,从预算编制、预算执行、预算调整、预算分析、评价考核等环节介绍预算管理的流程。同时,强调了全面预算管理的实施过程中可能会带来的一些问题。
[第5课]
业绩评价和平衡计分卡
主题:本讲从确认责任中心、制定业绩评价指标、建立监控和报告机制入手介绍业绩评价系统。之后重点引入并介绍了平衡计分卡,以及其在企业运营过程中的重要性。通过讲述平价航空公司案例,详细分析了平衡计分卡在案例中运用的各项指标,并讲解成本中心、利润中心、投资中心等责任部门的业绩评价考核方法。