[第1课]
会计与价值创造概述
主题：本讲主要讲授了会计的基本概念、分类，以及管理会计的基本内容，并重点从服务对象、工作重点、约束依据、时间跨度、会计主体上突出管理会计与财务会计的异同点，基于企业价值目标阐明价值创造的途径。
[第3课]
全面预算管理
主题：本讲讲述全面预算管理在实现企业战略目标过程中的作用，从预算编制、预算执行、预算调整、预算分析、评价考核等环节介绍预算管理的流程。同时，强调了全面预算管理的实施过程中可能会带来的一些问题。
[第4课]
作业成本管理系统
主题：本讲介绍作业成本法的基本概念和基本原理，阐述资源、作业、成本动因、产品和客户等基本概念在成本核算和管理中的作用。最后，通过案例深入理解作业成本法在企业管理中的重要作用。
[第5课]
业绩评价和平衡计分卡
主题：本讲从确认责任中心、制定业绩评价指标、建立监控和报告机制入手介绍业绩评价系统。之后重点引入并介绍了平衡计分卡，以及其在企业运营过程中的重要性。通过讲述平价航空公司案例，详细分析了平衡计分卡在案例中运用的各项指标，并讲解成本中心、利润中心、投资中心等责任部门的业绩评价考核方法。
