[第8课]
参与战略
主题：《参与战略》课程大纲
1. 战略是我们在实施行动之前，在充分考虑我们的能力和目标的前提下，制定的计划。
2. 战略性行为：有选择、有意识、有计划、能支持组织的目标和使命的行为。
3. 制定参与战略时需要考虑的因素：品牌定位、目标受众、关键讯息，制作一个包含了以上因素的计划模板。
4. 如何应对负面信息：不要删除公关评论、信息内容应遵守法律法规、回应负面信息时应采取高姿态、避免空洞重复的道歉、提供解决方案。
[第9课]
测量和评价
主题：《测量和评价》课程大纲
1. 为什么要测量：监控计划是否得到了充分的实施，帮助组织尽量克服障碍，使机遇得到最大化的利用。
2. 统计对象：受众的参与情况、文件下载量、用户登记数量、活动的出勤率。
3. 专业的统计和评价软件：Google Analytics、脸书、推特的统计软件。
[第10课]
案例分析
主题：《案例分析》课程大纲
1. 战略传播计划涉及哪些内容？发展受众、制定战略目标、制作会议筹备时间表。
2. 会议期间如何使用社交媒体？利用脸书的活动网页，上传会议相关内容。
3. 推特上的现场播报有哪些好处？可以即时发布信息，及时了解与会者的需求；相关工作人员实时更新博客。
[第11课]
媒体战略
主题：《媒体战略》课程大纲
1. 媒体类型：购买的媒体、自有媒体、免费媒体。
2. 媒体上信息发布需要注意的事项：及时发布信息以保证时效性；寻找适当的信息发布渠道；向受众提供有用信息；尽快回复记者的来信和来电；推送信息应包含视觉表现元素。
3. 接受记者采访时应注意的事项。
