[第1课]企业投资与领导模式

[第2课] 企业发展、领导力与企业文化

主题:本节讲座讲了创业的各个阶段的注意事项。尤其强调了企业价值观和文化以及领导力的重要性。亮点:本课程中,主讲人以生动详实的个人经历作为案例进行分析,介绍了新企业发展的必经阶段和不同阶段所需要的领导能力、企业所需要的价值观、以及企业文化的重要性。

[第3课] 兴趣话题讨论

主题:此次演讲人为组织文化学的权威 Ed Shin教授。本次课上主要介绍了8种“职业定位”,帮助个人如何确定未来的职业取向。

[第4课] 总结与结语

主题:本次课程讲的是企业文化的重要性.不同的企业类型决定不同的企业文化,这点在企业并购时尤其显得重要.决定一个企业的文化的因素也是本课讨论的重点。亮点:假如你是一家公司的CEO,如果你信奉一些东西,但做出与之违背的事,人们会读出你的行为的含义,而不是你所信奉的东西。因此你应该尽可能地使自己的行为与信条保持一致,那就是为什么自我省察是重要的。

麻省理工学院公开课:主流创业型企业的挑战和解决方案

学校: 麻省理工学院

讲师: 多人

集数: 4

授课语言: 英文

类型: 国际名校公开课 管理

课程简介: 课程内容包括:创业的风险和挑战、细述领导和管理,以及如何平衡两者的关系、如何组建企业价值观及企业文化等等。