[第1课] 企业投资与领导模式

主题:管理者和领导者之间有什么不同?什么是一个好的管理者?什么是一位合格的领导者?在创业过程中,那一项技能更重要?本课程将会对进行创业的人讲解管理者和领导者之间的不同,讲师结合自己的创业经验,讲述怎样才能成功的在创业之初,以及公司做大后进行管理和领导,讲师也会列举比尔·基尔以及史蒂芬·乔布斯等商业骄子的例子来帮助更好的理解管理和领导。

[第2课] 企业发展、领导力与企业文化

主题:本节讲座讲了创业的各个阶段的注意事项。尤其强调了企业价值观和文化以及领导力的重要性。亮点:本课程中,主讲人以生动详实的个人经历作为案例进行分析,介绍了新企业发展的必经阶段和不同阶段所需要的领导能力、企业所需要的价值观、以及企业文化的重要性。

[第3课]兴趣话题讨论

[第4课] 总结与结语

主题:本次课程讲的是企业文化的重要性.不同的企业类型决定不同的企业文化,这点在企业并购时尤其显得重要.决定一个企业的文化的因素也是本课讨论的重点。亮点:假如你是一家公司的CEO,如果你信奉一些东西,但做出与之违背的事,人们会读出你的行为的含义,而不是你所信奉的东西。因此你应该尽可能地使自己的行为与信条保持一致,那就是为什么自我省察是重要的。

麻省理工学院公开课:主流创业型企业的挑战和解决方案

学校: 麻省理工学院

讲师: 多人

集数: 4

授课语言: 英文

类型: 国际名校公开课 管理

课程简介: 课程内容包括:创业的风险和挑战、细述领导和管理,以及如何平衡两者的关系、如何组建企业价值观及企业文化等等。