[第1课] 企业投资与领导模式

主题:管理者和领导者之间有什么不同?什么是一个好的管理者?什么是一位合格的领导者?在创业过程中,那一项技能更重要?本课程将会对进行创业的人讲解管理者和领导者之间的不同,讲师结合自己的创业经验,讲述怎样才能成功的在创业之初,以及公司做大后进行管理和领导,讲师也会列举比尔·基尔以及史蒂芬·乔布斯等商业骄子的例子来帮助更好的理解管理和领导。

[第2课]企业发展、领导力与企业文化

[第3课] 兴趣话题讨论

主题:此次演讲人为组织文化学的权威 Ed Shin教授。本次课上主要介绍了8种“职业定位”,帮助个人如何确定未来的职业取向。

[第4课] 总结与结语

主题:本次课程讲的是企业文化的重要性.不同的企业类型决定不同的企业文化,这点在企业并购时尤其显得重要.决定一个企业的文化的因素也是本课讨论的重点。亮点:假如你是一家公司的CEO,如果你信奉一些东西,但做出与之违背的事,人们会读出你的行为的含义,而不是你所信奉的东西。因此你应该尽可能地使自己的行为与信条保持一致,那就是为什么自我省察是重要的。

麻省理工学院公开课:主流创业型企业的挑战和解决方案

学校: 麻省理工学院

讲师: 多人

集数: 4

授课语言: 英文

类型: 国际名校公开课 管理

课程简介: 课程内容包括:创业的风险和挑战、细述领导和管理,以及如何平衡两者的关系、如何组建企业价值观及企业文化等等。