[第1课] 企业投资与领导模式

主题:管理者和领导者之间有什么不同?什么是一个好的管理者?什么是一位合格的领导者?在创业过程中,那一项技能更重要?本课程将会对进行创业的人讲解管理者和领导者之间的不同,讲师结合自己的创业经验,讲述怎样才能成功的在创业之初,以及公司做大后进行管理和领导,讲师也会列举比尔·基尔以及史蒂芬·乔布斯等商业骄子的例子来帮助更好的理解管理和领导。

[第2课] 企业发展、领导力与企业文化

主题:本节讲座讲了创业的各个阶段的注意事项。尤其强调了企业价值观和文化以及领导力的重要性。亮点:本课程中,主讲人以生动详实的个人经历作为案例进行分析,介绍了新企业发展的必经阶段和不同阶段所需要的领导能力、企业所需要的价值观、以及企业文化的重要性。

[第3课] 兴趣话题讨论

主题:此次演讲人为组织文化学的权威 Ed Shin教授。本次课上主要介绍了8种“职业定位”,帮助个人如何确定未来的职业取向。

[第4课]总结与结语

麻省理工学院公开课:主流创业型企业的挑战和解决方案

学校: 麻省理工学院

讲师: 多人

集数: 4

授课语言: 英文

类型: 国际名校公开课 管理

课程简介: 课程内容包括:创业的风险和挑战、细述领导和管理,以及如何平衡两者的关系、如何组建企业价值观及企业文化等等。